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13 06 2009, 06:45 AM
La inteligencia Emocional en la Práctica
- Daniel Goleman [Psicología] -
http://i42.tinypic.com/104m1vs.jpg
Título original: WORKING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE
Traducción: Fernando Mora y David González Raga
© 1998 by Daniel Goleman
© de la versión castellana: 1998 by Editorial Kairós. S.A.
ISBN:84—7245—407—X
PDF 183 Páginas
Por fin la tan esperada continuación del best-seller mundial Inteligencia emocional. Hoy, en un libro que habrá de revolucionar el mundo empresarial y profesional, Daniel Goleman redefine el criterio del éxito en el trabajo, así como las prioridades esenciales de las empresas.
Habiendo tenido acceso a directores empresariales de todo el mundo, y tras haber estudiado el funcionamiento de más de quinientas organizaciones, Goleman revela las aptitudes que definen a los profesionales más competentes. Su conclusión es que, desde los puestos de trabajo más modestos hasta los altos cargos directivos, el factor determinante no es ni el cociente intelectual, ni los diplomas universitarios, ni la pericia técnica: es la inteligencia emocional.
Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar cambios: Goleman demuestra que éstas son las competencias más relevantes en el ámbito laboral. Los profesionales más brillantes destacan no sólo por sus logros personales, sino por su capacidad para trabajar en equipo, para maximizar la producción del grupo. Por contra, los profesionales incapaces de afrontar los cambios o conflictos resultan tóxicos para la organización entera.
Afortunadamente, y como lo prueban los últimos estudios en conducta humana y neurociencia, todos tenemos el potencial de mejorar nuestra inteligencia emocional en cualquier momento de nuestra carrera. Precisamente, Goleman aporta las pautas específicas y científicamente probadas para conseguirlo.
Con toda seguridad, La práctica de la inteligencia emocional es un libro que habrá de cambiar la estructura de las organizaciones empresariales, así como la actitud de sus dirigentes durante las próximas décadas. Un libro de lectura imprescindible.
Daniel Goleman, psicólogo y redactor científico del New York Times, ha sido profesor en Harvard y editor del Psychology Today. Su investigación revolucionaria sobre la inteligencia emocional le ha dado fama universal.
Indice:
AGRADECIMIENTOS 4
PARTE I: MÁS ALLÁ DE LA EXPERIENCIA 7
1. EL NUEVO CRITERIO 7
2. LAS COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES "ESTRELLA" 22
CUADRO I 37
3. EL NÚCLEO "DURO" DE LAS HABILIDADES "BLANDAS" 39
PARTE II: EL DOMINIO DE UNO MISMO 57
4. LA BRÚJULA INTERNA 57
5. AUTOCONTROL 85
6. LO QUE NOS MOVILIZA 123
PARTE III: LAS HABILIDADES PERSONALES 151
7. EL RADAR SOCIAL 151
8. LAS ARTES DE LA INFLUENCIA 184
9. COLABORACIÓN, EQUIPOS Y CI DE GRUPO 222
PARTE IV: UN NUEVO MODELO DE APRENDIZAJE 260
10. EL ERROR DE LOS MIL MILLONES DE DÓLARES 260
TABLA 2 278
11. LAS MEJORES PRÁCTICAS 286
PARTE V: LA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE 311
12. EL PULSO DE LA ORGANIZACIÓN311
13. EL NÚCLEO DEL RENDIMIENTO 329
UNA BREVE NOTA FINAL 344
APÉNDICE 1 349
APÉNDICE 2 351
APÉNDICE 3 354
APÉNDICE 4 357
APÉNDICE 5 360
CONTACTAR CON DANIEL GOLEMAN 365
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- Daniel Goleman [Psicología] -
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Título original: WORKING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE
Traducción: Fernando Mora y David González Raga
© 1998 by Daniel Goleman
© de la versión castellana: 1998 by Editorial Kairós. S.A.
ISBN:84—7245—407—X
PDF 183 Páginas
Por fin la tan esperada continuación del best-seller mundial Inteligencia emocional. Hoy, en un libro que habrá de revolucionar el mundo empresarial y profesional, Daniel Goleman redefine el criterio del éxito en el trabajo, así como las prioridades esenciales de las empresas.
Habiendo tenido acceso a directores empresariales de todo el mundo, y tras haber estudiado el funcionamiento de más de quinientas organizaciones, Goleman revela las aptitudes que definen a los profesionales más competentes. Su conclusión es que, desde los puestos de trabajo más modestos hasta los altos cargos directivos, el factor determinante no es ni el cociente intelectual, ni los diplomas universitarios, ni la pericia técnica: es la inteligencia emocional.
Autoconciencia, autoestima, autocontrol, empatía, dedicación, integridad, habilidad para comunicar, pericia para iniciar y aceptar cambios: Goleman demuestra que éstas son las competencias más relevantes en el ámbito laboral. Los profesionales más brillantes destacan no sólo por sus logros personales, sino por su capacidad para trabajar en equipo, para maximizar la producción del grupo. Por contra, los profesionales incapaces de afrontar los cambios o conflictos resultan tóxicos para la organización entera.
Afortunadamente, y como lo prueban los últimos estudios en conducta humana y neurociencia, todos tenemos el potencial de mejorar nuestra inteligencia emocional en cualquier momento de nuestra carrera. Precisamente, Goleman aporta las pautas específicas y científicamente probadas para conseguirlo.
Con toda seguridad, La práctica de la inteligencia emocional es un libro que habrá de cambiar la estructura de las organizaciones empresariales, así como la actitud de sus dirigentes durante las próximas décadas. Un libro de lectura imprescindible.
Daniel Goleman, psicólogo y redactor científico del New York Times, ha sido profesor en Harvard y editor del Psychology Today. Su investigación revolucionaria sobre la inteligencia emocional le ha dado fama universal.
Indice:
AGRADECIMIENTOS 4
PARTE I: MÁS ALLÁ DE LA EXPERIENCIA 7
1. EL NUEVO CRITERIO 7
2. LAS COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES "ESTRELLA" 22
CUADRO I 37
3. EL NÚCLEO "DURO" DE LAS HABILIDADES "BLANDAS" 39
PARTE II: EL DOMINIO DE UNO MISMO 57
4. LA BRÚJULA INTERNA 57
5. AUTOCONTROL 85
6. LO QUE NOS MOVILIZA 123
PARTE III: LAS HABILIDADES PERSONALES 151
7. EL RADAR SOCIAL 151
8. LAS ARTES DE LA INFLUENCIA 184
9. COLABORACIÓN, EQUIPOS Y CI DE GRUPO 222
PARTE IV: UN NUEVO MODELO DE APRENDIZAJE 260
10. EL ERROR DE LOS MIL MILLONES DE DÓLARES 260
TABLA 2 278
11. LAS MEJORES PRÁCTICAS 286
PARTE V: LA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE 311
12. EL PULSO DE LA ORGANIZACIÓN311
13. EL NÚCLEO DEL RENDIMIENTO 329
UNA BREVE NOTA FINAL 344
APÉNDICE 1 349
APÉNDICE 2 351
APÉNDICE 3 354
APÉNDICE 4 357
APÉNDICE 5 360
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